Modelo efqm características principales

La responsabilidad social corporativa es un aspecto importante del Modelo EFQM. Se promueve la flexibilidad y la agilidad en la toma de decisiones. Fomentan la colaboración y la comunicación abierta en todos los niveles. Las organizaciones deben estar abiertas a nuevas ideas y enfoques. Los líderes inspiran y empoderan a sus equipos, creando una cultura de alto rendimiento.

Las organizaciones lo utilizan para comprender su desempeño, planificar estrategias y lograr resultados sostenibles.

Las alianzas y recursos son un factor clave en el Modelo EFQM. Las organizaciones deben atraer, desarrollar y retener talento. La adaptabilidad es una característica vital del Modelo EFQM. Las organizaciones se esfuerzan por alcanzar los más altos estándares de desempeño.

La gestión de personas es esencial para el éxito según el Modelo EFQM. Se analiza el progreso hacia los objetivos estratégicos y se identifican áreas de mejora. Se fomenta un ambiente de trabajo positivo y motivador. La gestión por procesos es una característica clave del Modelo EFQM.

Este ciclo de mejora continua permite a las organizaciones evolucionar y adaptarse a los cambios del entorno. Las organizaciones deben ser capaces de responder rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes. El compromiso con la excelencia es un valor fundamental del Modelo EFQM.

Se involucran activamente en la estrategia, la innovación y la mejora continua. Se promueve la sostenibilidad y el compromiso con la comunidad. El Modelo EFQM es un marco de gestión que evalúa la excelencia organizacional. La retroalimentación del cliente es fundamental para la mejora continua.